L'emeroteca oltre lo show

Chiari - l'emeroteca in Biblioteca

L’emeroteca in piazza Zanardelli offre indiscutibilmente un bel servizio, del tutto simile a quello offerto nella precedente collocazione nella biblioteca comunale, sia dal punto vista degli spazi, che dell’arredo e del numero di testate presenti (ad occhio una quindicina di quotidiani ed almeno cinquanta periodici, perlopiù d’impronta culturale in materie varie con alcune riviste dedicate all’attualità).

Servizio del tutto simile dicevo, però almeno una diversità la si nota subito: gli utenti sono un po’ “in vetrina”, un effetto probabilmente molto cercato dai politici … un po’ meno dai lettori. Anche l’orario sembra uguale, apre negli stessi giorni, ma chiude un’ora prima, perciò vengono sottratte cinque ore settimanali all’utilizzo.

Chiari - l'emeroteca oggi

Le altre diversità stanno dietro la facciata e sono più tecniche, ad esempio vi si può trovare solo l’ultimo numero di ciascun periodico; per sfogliare gli arretrati bisogna ritornare in biblioteca. Un altro punto critico, forse meno avvertito da chi si limita a scorrere i quotidiani, può sorgere dalla necessità di ricorrere a dizionari, ad opere di consultazione, di approfondimento oppure alla rete Internet, di cui la nuova sede è priva. Senza contare il fatto che nelle sale della biblioteca era possibile utilizzare ulteriori postazioni per la lettura.

Vi sono poi degli aspetti di carattere gestionale, che non interessano direttamente gli utenti, ma dovrebbero occupare il pensiero di chi amministra i bilanci pubblici. In pratica, per offrire – forse - il medesimo servizio ai cittadini, si aumentano le spese di gestione; spese determinate dai seguenti fattori: consumo di superficie di nuova e costosa ristrutturazione, consumi energetici e manutenzione della stessa, sottrazione di personale della biblioteca con qualifica di concetto per svolgere mansioni inferiori, cioè a fare il sorvegliante tutte le mattine nella nuova emeroteca.

Obiettivamente da chi ha sempre fatto sfoggio di modelli come la gestione manageriale e di concetti come la “governance” ci si potrebbe aspettare qualcosa di meglio, specialmente in un periodo in cui tutti dichiarano guerra agli sprechi nei servizi pubblici. Invece nella pubblica amministrazione di Chiari s’impone un’altra filosofia, la sua “governance” prevede che gli uffici comunali vengano spalmati sul territorio (e questa non è che l’ultima delle manovre) attraverso un processo di decentramenti dispendiosi o di duplicazioni, come il superfluo Museo della Città, ma senza migliorie per questo microcosmo votato alle apparenze.

Beppe Vavassori